Métricas

KPIs #

Há na empresa muitos registros, mas praticamente todos em estado bruto cuja análise vai demandar levantamentos e compilação manual. Optou-se então por focar em uma única métrica de sucesso:

• dias decorridos entre a assinatura do contrato de venda e a entrega do sistema industrializado

Os gestores entendem que há espaço para redução de até 50% do tempo fabricação.

Em consonância com as metas e desafios listados previamente, essa expectativa se deve à percepção de que, no momento, as atividades não são distribuídas de maneira ótima e de que os projetos não são priorizados da melhor maneira possível.

Também se percebe que decisões são atrasadas devido ao tempo é necessário para preparar informações que já poderiam estar compiladas por um sistema.