Perspectiva Estratégica

Há na empresa a visão de que sua participação de mercado pode ser muito maior, pois há em sua forma de operar uma grande vantagem competitiva em relação à agilidade de entrega. Apesar de a operação ser ágil, entende-se que os controles operacionais ainda são insuficientes. Crescer seria um desafio além da capacidade atual do sistema de gestão como um todo.

Para os sócios, a prioridade estratégica é melhorar o controle da industrialização para que, em seguida, seja possível investir nas demais atividades da empresa como manutenção, contratos, vendas e serviços. Portanto, não se trata de uma busca por novas soluções, mas de uma necessidade de melhorar os controles dos processos e da qualidade paulatinamente.