Justificativa do Projeto

Complexidade #

Há na empresa deficiências nos processos, discutidas posteriormente, cujas soluções devem preceder à adoção de um sistema de software. Ainda assim, como em praticamente todo negócio contemporâneo, o volume de informações, o tamanho da equipe e a demanda por decisões rápidas tornam inviável o controle com ferramentas básicas como planilhas, emails e sistemas genéricos.

Especificidade #

Considerou-se a contratação de um sistema de prateleira para desempenhar o papel de ERP e gestor de fabricação. A percepção é de que não há nas soluções propostas de valor que justifiquem sua adoção. As soluções consideradas são, em geral, ou insuficientes ou caras.

Também entendem que não conseguiriam manter a agilidade atual com as propostas de controles de processos implícitas nos sistemas que analisaram. Há muitas funcionalidades dispensáveis que prejudicariam sua dinâmica atual.

Progressividade #

Em termos de implantação e de adoção das soluções, as propostas também não foram satisfatórias. É primordial que a solução possa ser adotada incrementalmente e a partir da gestão da industrialização. Também se faz necessário que a alocação de capital seja compassada proporcionalmente à adoção.